今年是安勤第22個年頭，經歷創業、成長變革，安勤以穩健的成長力表現在業績成長、銷售通路的建立，公司各項管理制度與員工成長人數皆發展成長到相當規模。這些經營成果會隨著時間持續增大，股東、員工和客戶應該都會滿意。 要經營成功需彙集許多專業，投入許多資源與和對的方向來領導與管理。身為領航者的我，一直戒慎恐懼的時時在思考要不斷創造企業對客戶的價值；嚴格控管成本、注重人才的升遷發展、建立制度與如何讓公司永續發展。企業不斷的運轉成長，需要面對所有利害關係人，更應該善盡社會責任；為要讓企業自身和相關企業長期永續與共好。近年來企業永續及社會責任受到全球高度重視而產業發展將不再以經濟成長為唯一指標，尚須兼顧社會公益與環境永續。我們對於社會、環境、氣候能做的還有很多。
ESG的整體框架給了全球企業共同學習這個議題的系統。 它同時對我多年關注的企業社會責任給了教練式的進化。 今年是安勤ESG元年。我們響應聯合國SDGs永續發展目標並清楚運用GRI 通用準則設定目標，採取PDCA的方式執行．從全體動員開始起，經由全員認同到全員執行。 員工照顧與社會關懷 氣候變遷與減碳策略 聚焦產業產品策略 我時常回顧創業初衷來看待經營挑戰，我可以靠好治理 守護我的企業、守護我的圓滿，但當看到大家都有共同的約定，守護我們的社會和地球(ESG)，這是一種大圓滿。 企業要這麼樣的永續! 安勤科技董事長 劉琍綺 2023年6月