對安勤而言，永續不是口號，而是落實在每日營運中的管理標準。身為總經理，我更重視如何將公司策略轉化為具體行動，落實於產品開發、品質管理、供應鏈協作、交付效率與客戶服務之中，讓永續成為安勤提升競爭力與創造長期價值的重要能力。過去一年，面對 AI 應用快速發展、關鍵零組件供應變化及全球市場競爭加劇，安勤持續深化智慧醫療、工業自動化、高效能運算、Edge AI 與系統整合等應用領域，並強化跨部門協作、資訊安全、品質控管與風險管理，以提升回應客戶需求與市場變化的能力。在產品與營運面，我們持續將綠色設計導入新產品開發流程，從物料選擇、節能設計、包材管理到產品責任，逐步降低產品生命週期對環境的影響。同時，安勤也持續推動責任採購與供應鏈管理，與合作夥伴共同落實品質穩定、法規遵循、環境保護與社會責任。
展望未來，2028 年新企業營運總部的完成，將是安勤營運管理升級的重要契機。我們將藉由營運據點整合、流程優化、智慧化管理與跨部門協作，提升組織效率與資源使用效益，支撐公司長期穩健發展。安勤將持續以客戶需求為核心、以技術創新為動能、以營運效率與永續管理為基礎，把性別平等、尊嚴勞動與經濟成長、責任消費與生產，以及氣候行動落實在人才、產品、供應鏈與營運管理之中，與客戶、夥伴及全體同仁共同打造更具韌性、更有效率，也更值得信賴的企業。