薪酬政策 在董事薪酬方面，安勤董事薪酬之給付依循公司章程及薪資報酬委員會組織規程辦理，由薪資報酬委員會及董事會定期檢視董事酬金制度，並以固定給付為原則。董事酬金內容包含每月董事報酬、年度董事酬勞及出席費等項目，並依公司整體營運績效核給具合理性之報酬水準。依《公司章程》第十九條規定，安勤年度如有獲利，應提撥不高於 2% 作為董事酬勞。2025 年度董事酬勞及員工酬勞，經薪資報酬委員會及董事會審議通過後，將依規定提報 2026 年股東常會報告其分配情形。在管理階層薪酬方面係綜合考量公司年度經營績效、財務狀況、整體營運表現及個人績效核定。於公司年度有獲利之情形下，經理人獎金核發主要依據公司「績效管理辦法」之評核結果辦理，以強化績效導向之管理機制，使經理人薪酬與公司營運成果、個人貢獻及長期發展目標相連結。相關薪酬制度由薪資報酬委員會審議與監督，並提報董事會決議，目前安勤未聘請外部顧問參與薪酬制度之審議。安勤高階管理階層之薪酬制度以營運績效為導向，並充分結合企業永續發展目標展現對ESG策略之重視。薪酬內容包含經常性給予，以及依據組織整體績效及個人績效表現所發放之非經常性給與，績效目標亦涵蓋環境管理、社會責任及公司治理等ESG指標。相關薪酬安排經由薪資報酬委員會審議，並提報董事會通過後執行。透過此機制，強化高階管理團隊對永續發展策略之承諾與執行力，促使永續目標具體融入公司營運與決策流程中，進一步回應利害關係人對企業長期價值與責任治理之期待。在員工薪酬方面，安勤依據公司營運成果、產業薪酬水準、職務內容、專業能力、工作績效及內部公平性等因素，建立具競爭力且合理之薪酬制度，以吸引、留任及激勵人才。員工薪酬內容包含固定薪資、津貼、獎金及相關福利措施，並依公司營運狀況與個人績效表現進行調整。公司透過績效管理制度，將員工個人目標、部門目標與公司整體營運方向連結，作為薪資調整、獎金核發、晉升發展及人才培育之重要參考依據，以鼓勵員工持續提升專業能力與工作績效。為使員工共享公司營運成果，安勤依《公司章程》第十九條規定，於年度有獲利時提撥 1% 至 20% 作為員工酬勞，並依相關法令及公司內部規範辦理分配。員工酬勞之分配係綜合考量公司整體獲利情形、員工職責、績效表現及貢獻程度，以兼顧激勵效果與分配合理性。透過穩定薪酬、績效獎酬及員工酬勞制度，安勤期望建立與公司成長連結之薪酬機制，提升員工向心力與工作投入，並支持公司長期穩健經營與永續發展。
退休福利政策 安勤退休福利政策由最高管理階層依循相關法規制定，並提報董事會進行監督與管理，以確保制度之合規性與員工權益保障。安勤依現行法令設有舊制及新制兩項退休金制度，說明如下：一、舊制制度：適用民國 94 年前到職員工，安勤依規定按員工薪資提撥一定比例（2%）至台灣銀行勞工退休準備金專戶，並設立勞工退休準備金監督委員會，定期檢視資金提撥及運用情形，以確保退休準備金之穩健管理及員工權益。二、新制制度：適用新制實施後到職員工，安勤依法按月提撥員工薪資 6% 至個人退休金專戶，確保員工退休金累積之穩定性與可攜性。此外最高管理階層將定期檢視退休福利制度執行情形，持續確保相關措施符合最新法規要求，並維持制度的完整性與有效性，保障員工退休權益。