最高治理單位的群體智識與績效評估 安勤董事會成員普遍具備執行職務所需之知識、技能及素養，涵蓋經營管理、產業知識、財務會計、法律、風險管理及公司治理等專業領域，以發揮經營決策、策略指導及領導監督之功能。為持續強化董事會專業能力與治理品質，安勤依法鼓勵董事每年參與永續發展等相關進修課程,補強董事執行職務所需之專業知能。2025 年度董事會進修時數共計 63 小時，符合上市上櫃公司董事進修推行要點所訂定每一董事任期中每年至少宜進修 6 小時之規範，展現安勤對專業治理與持續學習之重視。相關董事進修情形詳見 2025 年年報第22頁／公司治理運作情形在永續治理能力提升方面，安勤透過永續發展委員會及 ESG OFFICE之運作，定期向董事會報告永續發展推動進度、執行成果及未來工作計畫，使董事會得以掌握公司於環境、社會及治理面向之重大議題與推動情形。報告內容包含氣候風險與機會、溫室氣體管理、綠色產品設計、供應鏈永續、職業安全衛生、資訊安全、多元平等及重大主題管理等議題，藉此提升董事會成員對永續發展議題之整體知識、判斷能力與監督經驗。未來安勤亦將持續規劃與永續治理相關之董事訓練與交流，協助最高治理單位將 ESG 思維納入公司策略規劃、風險管理與重大決策中。為確保董事會運作效能，安勤訂有「董事會績效評估辦法」，定期對整體董事會、個別董事成員及各功能性委員會進行績效評估，作為檢視治理品質、強化董事職能及優化董事會運作之依據。2025 年度評估期間為 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日，評估範圍包含董事會、個別董事成員及各功能性委員會，評估方式採董事會自評、功能性委員會自評、董事成員自評或其他適當方式進行。本次評估結果以 5 個等級呈現，數字 1 表示極差或非常不同意，數字 5 表示極優或非常同意。董事會績效評估之衡量項目包含對公司目標與任務之掌控、職責認知、營運參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等面向，以確認董事會及各成員是否有效履行治理與監督職責。整體而言，2025 年度董事會績效評估結果良好，顯示董事會於策略監督、治理運作、溝通協作及專業職能發揮等方面均具一定成效。安勤將依據評估結果持續強化董事會運作機制，作為未來董事遴選、進修規劃、功能性委員會運作及公司治理精進之參考。除年度內部績效評估外，安勤亦規劃每三年委託外部專業機構辦理董事會績效評估作業，透過外部客觀檢視與專業建議，進一步檢討董事會組成、議事效率、決策品質、功能性委員會運作及永續治理參與情形。透過內部自評與外部評估並行之機制，安勤期能持續提升董事會整體監督能力與治理韌性，確保最高治理單位具備回應營運發展、風險控管及永續轉型需求之能力。相關績效評估結果請詳見 2025 年年報第23頁／公司治理運作情形