永續發展委員會 安勤董事會為企業治理之最高決策機構，負責確立企業核心願景與長期發展方向，並審議永續政策及監督其執行成效，確保經營策略與公司目標及利害關係人期待相符。董事會亦定期審查並核准與永續發展相關之重大決策，包括溫室氣體減排目標、供應鏈管理政策及企業社會責任計畫等，以積極回應全球永續趨勢與法規要求。為強化永續治理架構，安勤於 2023 年成立「永續發展委員會」，由董事長擔任主席，並由來自不同專業領域的高階主管擔任委員，並以「管理部」為推動單位，負責永續政策之規劃、執行與監督，同時設置「ESG OFFICE」統籌各工作小組之推動成果。在執行層面，安勤依永續議題性質設立跨部門之多元功能工作小組，負責辨識、管理及回應公司營運活動所產生之實際或潛在衝擊，並定期向永續發展委員會回報推動進度。各工作小組之分工如下：環境永續小組（研發部門）：負責環境永續相關議題之規劃與執行，包含綠色產品設計、能源管理及環境影響評估等事項。社會責任小組（管理部門）：負責員工關懷、職場安全、人權保障及社會參與等社會面向議題之推動。公司治理小組（會計部門）：負責公司治理制度、資訊揭露及法規遵循相關事項，確保治理機制之健全運作。風險管理小組（財務部門）：負責整合公司整體風險管理架構，辨識並評估營運、財務及氣候相關風險，並提出相應之因應措施。誠信經營小組（稽核部門）：負責誠信經營政策之推動、內部稽核及違規風險之預防與管理，深化組織誠信文化。供應鏈管理小組（採購部門）：負責供應鏈永續相關議題之推動與管理，包含供應商評選與評估、永續與責任採購要求之導入，以及供應鏈潛在環境與社會衝擊之辨識與改善追蹤，強化供應鏈整體韌性與永續表現。
永續發展委員會每年至少召開一次會議，各工作小組依其職掌推動環境、社會、治理、風險管理、誠信經營及供應鏈管理等相關工作，並定期將執行進度、績效成果及後續計畫提報 ESG OFFICE 彙整。ESG OFFICE 完成跨部門資料整合與初步檢視後，提送永續發展委員會審議，再由委員會將重大永續議題、風險評估結果、執行情形及改善建議提報董事會。董事會負責審議與監督永續策略及其執行成效，並視實際推動情形要求經營團隊調整，以確保永續發展方針與公司長期願景一致。涉及外部利害關係人之重要議題或決議，則由公司發言人依授權及相關規定辦理對外溝通。2025 年度永續發展委員會共召開二次會議，並分別於 2025 年 8 月 12 日及 12 月 18 日向董事會報告執行情形。