永續發展策略簡介 安勤永續發展策略係以「環境永續、經濟永續與社會永續」三大目標為核心，並透過治理架構、重大主題管理、跨部門協作及年度績效追蹤，將永續目標與承諾轉化為可執行之營運措施。此章節旨在說明安勤如何落實前述永續發展願景與承諾，並非重新定義永續目標本身。在策略推動架構上，安勤由董事會擔任公司永續發展之最高監督單位，負責掌握永續策略方向、重大議題管理及相關執行成果。公司設置永續發展委員會，由董事長擔任主席，統籌推動永續政策、年度目標及 ESG 行動方案；ESG Office 則負責跨部門協調、資料彙整、績效追蹤及永續報告書編製作業。各工作小組依其職掌分別推動環境管理、產品責任、供應鏈管理、員工照顧、職業安全衛生、資訊安全、誠信經營及風險管理等工作，確保永續措施能落實於日常營運流程之中。在策略規劃上，安勤以重大主題鑑別結果作為永續管理之核心依據，透過利害關係人議合、內外部問卷、營運衝擊評估及外部專家建議，辨識公司於經濟、環境及社會面向之重要議題。針對重大主題，公司由相關權責單位訂定管理方針、執行措施、目標與績效指標，並定期檢視推動成果。若外部法規、客戶要求、產業趨勢或利害關係人期待發生變化，安勤亦將適時調整管理作法，使永續策略能與公司營運環境保持一致。在環境策略方面，安勤將持續推動溫室氣體盤查、能源使用管理、廢棄物管理、化學品管理、綠色產品法規符合性及低碳產品設計。相關工作由環境、廠務、產品、採購及 ESG 相關單位共同執行，並透過數據蒐集、內部查核及定期檢討，掌握營運活動對環境之影響。在經濟策略方面，安勤將持續透過研發創新、品質管理、客戶服務、供應商評估及責任採購，強化產品競爭力與供應鏈韌性。在社會策略方面，公司將持續推動員工教育訓練、職涯發展、職業安全衛生、多元平等、員工溝通及社會參與，以支持人才穩定與企業長期發展。在執行與追蹤機制上，安勤採取 PDCA 管理循環，由各權責單位執行年度永續措施，ESG Office 定期彙整推動進度與績效數據，並提報永續發展委員會檢視。公司亦透過永續報告書揭露年度執行成果，作為與利害關係人溝通及回應關切之重要工具。未來，安勤將持續強化資料品質、氣候風險管理、供應鏈韌性、低碳產品設計及永續資訊揭露，逐步將永續管理轉化為公司穩健營運、創新成長及長期價值創造的重要動能。