安勤科技

重要內規

公司治理推動情形

《 董事會成員及重要管理階層之接班規劃 》

● 董事會成員之接班計畫及運作
1. 「公司章程」明定董事之選舉全面採候選人提名制度，並於「公司治理實務守則」及「董事選舉辦法」明定董事會成員組成應考量多元化，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂多元化方針，包括但不限於基本條件與價值、專業知識技能等兩大面向之標準。
2. 持續進行之董事繼任計畫以下列標準建置董事人選資料庫：
‧ 誠信、負責、創新並具決策力，與核心價值相符具備有助於公司經營管理的專業知識與技能。
‧ 具有與所營業務相關的產業經驗。
‧ 預期該成員之加入，能為公司持續提供一個有效、協同、多元性且符合公司需求的董事會。 並設定至少 1 席女性董事，及整體董事會專長面向需包含企業策略、會計與稅務、財務金融、 法律、行政管理及生產管理。訂定董事候選人名單之甄選過程皆須符合資格審查與相關規範，以確保當董事席次產生空缺或規劃增加時，能有效地鑑別及選出合適的新任董事人選。
3. 明定「董事會績效評估辦法」，藉由績效評估之衡量項目，包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等，以確認董事會運作有效，與評定董事績效表現，以作為日後遴選董事之參考。
● 重要管理階層之接班計畫及運作
1. 各管理層級皆設有職務代理人，重要管理階層除應具備必要之專業技能及經歷背景外，其價值觀及經營理念需與公司企業經營理念相符。
2. 為培育重要管理階層及其職務代理人，教育訓練之規劃除專業能力相關課程外，每季安排主管們進行線上課程學習，並安排參與相關經營管理會議進行實務培訓。
3. 每年執行員工績效考核，透過績效評估了解應強化之處、個人發展需求及公司期望，作為相關接班計畫之參考。

《 智慧財產管理計畫 》

為強化產業領導地位並維護得之不易的先進技術成果，本公司擬定結合公司營運目標與研發資源的智慧財產策略，建立一套藉由智慧財產權來創造公司價值的運作模式，不僅保護公司營運自由，另一方面亦可強化競爭優勢，並可援引用來幫助企業獲利。
● 專利管理
由研發單位進行技術開發，不定期委由外部專利事務所進行專利布局申請，並設置研發專利獎勵辦法持續激勵員工提出發明申請，相關專利主要用於IPC產品。
● 營業秘密管理
於員工工作守則與員工保證切結書規定如下：
(1) 保守公司機密，不論是否與職務範圍相關均不可洩漏；離職後亦同。
(2) 遵守智慧財產權相關之法令規定。如因侵犯他人智慧財產相關權利，致公司遭受第三人控告或因此造成損害時，應負相關賠償責任。
(3) 於任職期間獲悉公司之所有資訊，不論以書面或口頭揭露均為機密資料，絕不洩漏予與相關資訊無關之第三人，於離職後就相關機密資訊另負3年保密義務。
● 執行情形
本公司規劃每年至少一次將智慧財產相關事項提報至董事會報告。
取得智財清單與成果：
截至 2024 年 12 月 31 日止專利申請件數共 21 件，包含已通過之「發明」專利 9 件、已通過之「新型」專利 12 件。

《 永續發展政策 》

為落實企業社會責任，並依循最新永續發展趨勢及相關法規要求，本公司以董事會為永續發展相關議題之最高決策單位，負責審議、指導及監督永續發展策略與政策。為強化永續治理，本公司於112年成立「永續發展委員會」，作為推動永續發展之功能性委員會，由董事長擔任主席，並由多位不同領域之高階主管擔任委員，負責訂定中長期永續發展計畫，並整合公司各部門資源，確保永續策略有效落實於日常營運中。
「永續發展委員會」，由董事長或其指派之董事擔任主任委員，並設置兼任推動單位「管理部」，負責永續發展相關政策之規劃、執行及監督，並設立「永續辦公室」負責彙整各工作小組之永續推動成果。永續發展委員會下設多個工作小組，涵蓋環境永續、社會責任、公司治理、誠信經營及風險管理等領域，各工作小組長由主任委員指定，專責推動及落實相關政策。113年度已依循GRI（Global Reporting Initiative, 全球永續性報告協會）和SASB（Sustainability Accounting Standards Board, 永續會計準則委員會）完成編製「2023安勤科技永續報告書」。
「永續發展委員會」依據重大性分析原則，辨識與本公司營運相關之ESG議題，進行風險與機會的評估，涵蓋氣候變遷、能源管理、供應鏈韌性、員工福祉、資訊安全及公司治理等面向。透過利害關係人溝通機制，確保關鍵議題納入企業決策流程，並定期更新評估結果，以反映外部環境及營運條件之變化。
「永續發展委員會」每年至少召開二次會議，並由永續辦公室向董事會報告永續發展推動進度、執行成果及未來工作計畫。董事會定期聽取永續發展委員會報告，包含ESG相關報告、風險評估結果及永續發展績效，並對經營階層所提報之策略進行審議與監督。董事會將根據策略執行情況進行定期檢討，必要時要求經營團隊進行調整，以確保永續發展方針與公司長期願景保持一致。113年度永續發展委員會共召開三次會議，並分別於113年6月12日、8月13日及12月19日向董事會報告永續發展委員會執行情形。

《 風險管理政策 》

永續發展委員會依據永續報告書之重大性原則進行分析，與內外部利害關係人溝通，並透過檢視國內外研究報告、文獻及整合各部門及子公司評估資料，據以評估具重大性之ESG議題訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案，以降低相關風險之影響。
依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下：
1. 重大議題環境之風險評估項目--環境衝擊及管理
(1)本公司已取得ISO 14001:2015的環境管理系統認證，以全球同步的服務來保障並回饋客戶，後續並定期取得認證。
(2)本公司112年完成母公司的溫室氣體盤查，並取ISO 14046 -1認證。
(3)依據ISO 14064-1定期盤查溫室氣體排放量，檢視公司營運所面臨的衝擊。根據碳盤查結果，持續執行減碳措施，有效降低範疇一排放風險及因電力使用造成的範疇二溫室氣體間接排放。
(4)年度規劃內部稽核計畫，針對本公司須遵循各相關環境法規之合規情形，並稽查各作業流程已符合規定。
2. 重大議題社會之風險評估項目--職業安全
(1)本公司已取得「ISO 45001職業健康安全管理系統」驗證，並定期完成轉換認證。
(2)本公司每年定期舉行消防演練和工安教育訓練，培養員工緊急應變和自我安全管理的能力。
3. 重大議題社會之風險評估項目--產品安全
本公司各項產品遵守政府規範的各項法令，符合歐盟RoHS規範，無任何危害物質。同時為確保客戶服務品質，設立客戶服務專線及溝通網站，每年定期主動進行客戶服務滿意度調查，加強和客戶之間的合作關係。
4. 重大議題公司治理之風險評估項目--社會經濟與法令遵循
透過建立治理組織及落實內部控制機制，確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。
5. 重大議題--公司治理--風險評估項目--強化董事職能
本公司為董事規劃相關進修議題，每年提供董事最新法規、制度發展與政策。112年全體董事均依規範完成進修。
6. 重大議題公司治理之風險評估項目--利害關係人溝通
(1)為避免利害關係人與本公司立場不同，造成誤解引起經營或訴訟風險，本公司每年分析重要利害關係人與其關心之重要議題，並於永續報告書中揭露。
(2)建立各種溝通管道，積極溝通，減少對立與誤解。設投資人信箱，由發言人處理並負責回應。

《 人權政策與管理方案 》

公司遵循勞動基準法等相關勞動法規，編制工作守則，響應尊重國際基本勞動人權原則，聘僱國際化人才，並積極落實尊重兩性平權、擁抱多元共融等原則。針對本公司所雇傭之本國員工及外籍移工，我們遵守聯合國工商企業與人權指導原則(UNGPs)所規範條例，以確保所有員工的基本人權得到尊重和保障。
公司遵守國際人道法的標準，尊重所有族群的基本人權，絕不歧視或不平等對待任何人，無論其為原住民、女性、少數民族、不同宗教信仰、身心障礙者、外國移工及其家人。我們致力於營造一個多元、包容的工作環境，讓每個人都能夠在尊重和公平的氛圍中盡展所能。不會因公司本身利益而危害或加劇負面的人權影響，也積極預防任何公司商業關係或營運相關活動導致的人權影響，如發生違反狀況，公司會立即展開調查並設立相關單位負責，確保提出相應補償和改正方案。
經過董事會核准並在內部單位的配合下，設立符合人權標準的政策規定，針對個人、客戶及產品所有直接相關聯者。這些政策規定不僅為內部人員所知，也公開於公司外部的所有人員，以確保透明度和公正性。
● 人事關注事項與做法
本公司持續提供員工安全與健康工作環境之保護措施，對員工之教育政策與實施相關辦理情形分述如下：
1. 本公司長期注重員工工作安全與健康，每年於辦公作業處所委外辦理作業環境監測2次，每年辦理員工健康檢查乙次等活動，同時關注所屬部門單位執行相關計畫工作前之危害鑑別及風險評估等事項，並協助完成相對應具體作法與措施，以達成本公司維護員工工作安全之目標。
2. 本公司訂定有勞工健康保護四大計畫(母性健康保護預防、人因性危害預防、異常工作負荷促發疾病預防、執行職務遭受不法侵害等)，置於公司內網公告參照，並辦理計畫內容檢視與修訂，以符實需。
3. 本公司依規定持續特約從事勞工健康服務之醫師至公司辦理臨場健康服務；護理人員已於111年4月起雇用專職人員(勞工健康服務護理人員)1位，擔負員工健康諮詢及策辦健康管理各項工作事務。
4. 對所屬員工定期實施一般職業安全衛生、急救人員等項教育訓練(含在職訓練)，建立與強化渠等職安衛觀念，落實工作安全。
5. 本公司遵循職業安全衛生相關法規，導入職業安全衛生管理系統，並取得SGS頒發之ISO 45001：2018認證證書，有效期限為113/05/16~116/05/16。
6. 本公司113年度未有重大職災案件發生，將持續加強宣導工作場所安全及相關知識，確保員工安全及保持零災害。
7. 針對火災等緊急事件，成立自衛消防編組，設置通報班、滅火班、避難引導班、安全防護班、救護班，並每年定期舉辦二次消防講習及逃生演練，以確保工作環境與員工人身之安全。
● 辦理相關教育訓練，為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫
本公司致力於提供全面的職能訓練，涵蓋各級主管和同仁，包括新人訓練、專業進階訓練、主管培訓、資安及職安等專業課程。同時提供線上訓練平台，讓同仁透過多元學習方式持續學習成長並快速吸收新知識。且本公司注重企業倫理，積極導入相關訓練課程，培養同仁共同的的核心能力。在113年度，共舉辦了138堂職涯訓練，參與人次達2024人次，總時數達6,150.5小時。
此外，我們每年定期進行訓練需求調查，並由主管與員工共同討論並制定個人年度能力發展計畫。透過定期檢視與回饋，我們協助員工量身打造最佳的發展路徑。同時，我們導入專業系統，逐步建立完善的訓練體系，並確保在職工作培訓課程能有效進行技術傳承。

《 節能環保目標及措施 》

本公司依循ISO 14001建立環境管理系統及持續通過第三方驗證（SGS），並依據ISO 14064-1規範每年進行溫室氣體盤查，追蹤減排成效並公開揭露於永續報告書及本公司網站。113年度委託SGS(台灣檢驗科技股份有限公司)完成 ISO 14064-1:2018溫室氣體盤查第三方查證，並統計溫室氣體排放量、廢棄物重量等資訊，進而訂定減量目標。
● 溫室氣體減排目標
以2022年為基準年，訂定目標為2025年達成減少10%的溫室氣體排放及2025年達成減少20%的溫室氣體排放
● 各項節能措施
1. 推行節約能源，下班隨手關燈、關電腦…等，減少能源浪費。
2. 定期檢討契約容量、空調分區、照明迴路，強化能源利用效率。
3. 簽訂設備維保合約，保持設備運作最佳效率，降低能源耗損。
4. 立德廠採用螺旋式冰水機200RT，使用已逾20年，訂於113年進行冰水主機汰換，提升冰水主機效率，降低能源使用量。
● 達成情形
1. 包裝材料
• 紙箱-80%回收紙製造而成
• 聚乙烯發泡棉(EPE)- 100%可回收再生使用
• 聚乙烯塑料(PE袋)- 100%可回收再生使用
• 氣柱袋-40%再生PE樹紙製造而成 (2023年Q1導入，目前標準品使用率約為60%，持續導入標準品機種)
• 手提把-100% 可回收再生使用
2. 機構材料
現行使用之金屬材料皆100%可回收，塑膠材料可回收率達95%，將持續使用環保材料

《 利害關係人 》

● 利害關係人類別及各類別利害關係人關注議題
請參閱公司網站企業永續專區永續目標項下之利害關係人議和(2023年永續報告書第18-19頁)
● 各類別利害關係人溝通管道及回應方式
依不同狀況責成包括總經理室、發言人及代理發言人與利害關係人溝通，並於公司網站上設有發言人及各相關業務單位之聯絡資訊，另設有利害關係人專區，以妥適回應利害關係人所關切之包括企業社會責任在內之相關議題。
1. 員工
[關注議題]．人權．人才吸引與留任．員工權益與多元平等．財務績效．企業誠信經營
[溝通管道與頻率]．每季勞資會議．每年滿意度調查．常設員工意見信箱．常設職工福利委員會．常設反貪腐舉報信箱 (誠信經營單位 ethical_management@avalue.com)
[公司回應]
(1)公司員工自到職日起，由公司辦理勞工保險及全民健康保險，對於員工生育、傷病、醫療、殘廢、老年、死亡等之給付，均依相關法令辦理。
(2)公司同仁得因工作上之需求申請外部教育訓練課程，公司亦針對同仁訓練需求委外辦理專業技術訓練、自我啟發訓練等各類訓練課程，提供員工完整的專業技能養成及自我成長發展。
(3)公司參酌年度營運狀況及個人工作績效、年資及任職比例等項目，發放各類工作津貼與年終獎金。
(4)公司年度如有獲利，應提撥百分之一至百分之二十為員工酬勞。
(5)公司依法成立職工福利委員會，按月提撥職工福利金，辦理員工福利事項，如：婚喪喜慶禮金及疾病醫療補助，不定期舉辦員工旅遊、員工聚餐…等；職工福利金之保管動用由公司職工福利委員會負責辦理。職工福利委員會機構組織章程另訂之，並依規定向主管機關函報。
2. 股東 / 投資人
[關注議題]．財務績效．公司治理與風險管理．綠色設計與產品責任
[溝通管道與頻率]．每年股東常會．每年法人說明會．常設公開資訊觀測站．每年公司年報、永續報告書．常設投資人關係聯絡信箱 (發言人 spokesman@avalue.com)
[公司回應]
(1)設置發言人及代理人制度，於公司網站投資人專區揭露投資人聯繫信箱，且於公開資訊觀測站揭露發言人連絡電話做為處理股東建議、疑義、糾紛之管道，以確保股東權益。
(2)日常股東作業委由專業之股務代理機構辦理，同時亦有專人負責定期揭露持有股份超過百分之十之股東有關質押、增加或減少公司股份，或發生其他可能引起股份變動之重要事項，隨時掌握實際主要股東名單，並與主要股東保持密切聯繫。
(3)與關係企業間之管理權責皆有明確劃分，企業往來依「集團企業、特定公司及關係人之財務業務作業辦法」相關規定執行，與關係企業間有業務往來者，均視為獨立第三人辦理，杜絕非常規交易情事。
(4)已制定「內部重大資訊處理暨防範內線交易作業程序」禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券。
[溝通成效]
舉行股東常會 : 1次，2023年6月27日
召開法說會 : 1次，2023年4月13日
3. 客戶 / 合作夥伴
[關注議題]．綠色設計與產品責任．資訊安全與客戶隱私．永續供應鏈管理．企業誠信經營
[溝通管道與頻率]．每年客戶滿意度調查分析．常設客戶反應處理．不定期客戶會議．每年客戶稽核．常設反貪腐舉報信箱 (誠信經營單位 ethical_management@avalue.com)
[公司回應]
與客戶維持良好關係並保持良好溝通管道，透過專責人員負責了解及處理客戶相關問題，適時提供技術支援，亦不定期拜訪客戶以瞭解其需求，持續提升客戶滿意度。

《 誠信經營政策 》

● 落實誠信經營之方案
已訂立「董事及經理人道德行為準則」、「公司誠信經營守則暨行為指南」中英文雙語版，經董事會通過並刊載於公開資訊觀測站及公司網站，規範董事、經理人、受僱人、受任人或具有實質控制能力者，秉持誠信原則，積極落實誠信經營之理念。「公司誠信經營守則暨行為指南」涵蓋「上市上櫃公司誠信經營守則」第七條第二項所列營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動之防範措施，明確訂定防範不誠信行為之相關作業程序，並訂有「檢舉非法與不道德或不誠信行為案件處理準則」中英文雙語版經董事會通過，以為落實執行之依據。請參閱公司網站企業投資人關係專區公司治理項下之誠信經營管理。
● 策略方針
建立全員誠信廉潔及守法意識，健全法遵管理體系以確保全員落實。
● 施行細則
1. 持續透過宣導及教育訓練，將安勤誠信經營理念傳達全員，並推動從業道德與誠信文化，恪守法令與規範，堅持反貪腐、反賄賂。
2. 訂有「董事及經理人道德行為準則」、「公司誠信經營守則暨行為指南」、「檢舉非法與不道德或不誠信行為案件處理準則」、「內部重大資訊處理暨防範內線交易作業程序」等相關程序，為本公司執行誠信經營守則的作業規範，其運作及執行情形每年定期向董事會報告。
● 推動成果
1. 誠信經營單位每年一次向董事會報告相關運作情形，並在董事會的監督之下，確保本公司各項作業符合法令要求且符合誠信經營守則之規範。
2. 與往來交易對象簽訂合約中述明誠信行為條款，如交易過程發現不誠信行為，得終止交易或解除契約。
3. 新人報到時管理部會依狀況提供書面版或電子版文件給新人閱讀後簽名，每次教育訓練講義內容亦明確註明程序書存放之內外途徑，落實執行對所有同仁相關資訊之公開透明。
4. 納入新人教育訓練課程內容，搭配透過其他公開會議場合、線上或E-mail教育訓練模式等管道加入宣導，並由管理部登載於同仁教育訓練記錄中，以使所有同仁知悉並了解公司誠信經營的精神和原則。
113年舉辦了4個場次新人教育訓練，共54名新進同仁完成實體課程之誠信經營教育訓練。
113年進行了5次在職全員線上之誠信經營教育宣導。
113年線上簽署(回覆)知悉並遵守公司誠信經營政策聲明，共計320人，完成率92%
113年度本公司受理舉報件數共0件(112年度共0件)。

《 供應商管理政策 》

以尊重、保護和改善環境的理念拓展業務，於製造和設計的每一環節進行全面品質管理。此外，致力於實現綠色製造的願景，旨在從設計初期、原物料採購、生產製程，一直到產品運輸、客戶使用和最終處置，承諾以3R（Reuse、Recycle、Reduce），在整個產品生命週期內減少能耗和預防有害物質的產生。
為因應經濟全球化，參考五大面向：勞動人權、從業道德、安全衛生、環境保護、管理效能，及對供應商工廠的額外要求，制定『供應商/協力廠商環境管理調查表』進行供應商評比，納入公司合格供應商基本條件，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範。
請參閱公司網站企業永續專區綠色永續項下之供應鏈永續管理(2023年永續報告書第43頁)
● 策略方針
1. 保障產品及服務品質，確保生產過程符合法規要求。
2. 確保供應商遵守企業的社會責任承諾，包括環保、勞工權益及反貪污等方面。
3. 定期評估供應商表現，以提高供應鏈效率和效益。
4. 提高員工意識，增強供應鏈管理能力，進行持續改進。
● 施行細則
1. 進行供應商評估，訂定評估準則並定期評估供應商表現。
2. 供應商應簽署禁用衝突礦區國家金屬同意書或聲明書、提供不使用有害物質證明書，以確保供應鏈之礦產安全及產品安全性。
3. 所有供應商皆應簽署「廉潔承諾書/保密承諾書/供應商社會責任承諾書」，以確保供應商遵守行為準則及社會責任等相關規定。
4. 為相關員工提供培訓，確保供應鏈管理工作得到妥善執行。
5. 建立管理體系，對於供應商違反管理政策的行為及時處理，並與供應商合作解決問題。
6. 持續改進供應鏈管理能力，提高供應鏈效率和效益。
● 推動成果
1. 2023年與供應商簽署道德承諾書的達成比例在 95% 以上( 扣除排外廠商 )
2. 2023年針對關鍵供應商完成碳數據收集回收率達10%
● 綠色供應鏈
近年來，氣候變遷、產品中環境關聯之有害物質等項目，成為了企業社會責任中的重要議題。公司亦將上述項目列為綠色供應鏈管理重點，以環境關聯物質的管理為例，各項環保政策(如RoHS 2.0)等皆訂定於內部管理程序中，並透過供應鏈綠色資訊管理平台進行風險控管，各項產品材料的選用，除100%全數符合RoHS 2.0綠色環保規範外，亦符合下列環保規範。
• 符合歐盟2011/65/EU 及 (EU) 2015/863用於電子電器產品之危害物質限用指令(RoHS Directive)所規定的環境管理物質。
• 符合歐盟REACH法規EC 1907/2006中高關注物質(SVHC)及REACH附錄17要求。
● 衝突礦產政策
公司致力履行企業社會責任，尊重人權，並持續關注衝突礦產問題。詳細調查供應鏈並實施盡職的礦產管理，確保金、鉭、鎢和錫等金屬不來自剛果及其鄰近國家由武裝團體控制的礦區。同時，盡力要求供應商遵守以下衝突礦產採購政策：
• 根據經濟合作暨發展組織的《受衝突影響和高風險地區礦產供應鏈盡職調查指南》進行供應鏈盡職調查，特別是在衝突影響和高風險地區。
• 遵守有關衝突礦產的地區和國際法規。
• 根據行業標準購買和報告衝突礦產。
• 要求供應商將此要求傳達給其上游供應商。

《 社區參與、社會貢獻、社會服務、社會公益 》

安勤科技公司總部位於新北市中和區，從創立以來一直秉持著「安定創新、勤業熱忱、樂在工作、享受生活」的經營理念，探索創新、生產、銷售生活自動化單板電腦之科技產品，本地球公民之心使命，善盡企業責任及達到永續經營之目標。
2024年度共捐贈約150萬元積極參與各項公益活動，展現對社會的責任和關懷，主要涵蓋以下幾個方面：
1. 社區服務：本公司參與新北市中和當地社區的各項愛心活動，捐贈白米及生活物資，扶助鄰近的弱勢家庭，提供多方面的支持和幫助，2024年度捐贈2萬元；並長期支持新北市中和當地社區共享關懷協會的多項公益計畫，2024年度捐贈20萬元，如捐贈兒童節、中秋節及中元普渡物資並搭配安勤志工專案與協會合作舉辦偏鄉孩童台北文化體驗活動等，為社會的和諧與進步貢獻一份力量。這些社區服務活動，展現了安勤對員工參與社區和社會的關懷和責任，並呼應了SDGs 1「消除貧窮」、SDGs 10「減少不平等」和SDGs 16「和平與正義制度」。
2. 消防員設備更新：本公司長期支持位於新北市中和區之新北市政府消防局-員山分隊更新救災設備和消防員裝備，提升應對災害的能力和保障消防員的安全，2024年度捐贈約29萬元，保障中和社區居民的生命財產安全，支持中和社區消防員的辛勤工作和英勇付出。每年的消防員設備更新活動，展現了對社會安全和公共服務的貢獻和尊重，並呼應了SDGs 8「就業與經濟成長」、SDGs 9「工業、創新及基礎建設」及SDGs 11「永續城鄉」。
3. 救災支援：本公司除了關注全球的人道危機，在四月花蓮大地震時，編列救災預算捐贈花蓮，2024年度捐贈5萬元，以利政府規劃災民救助及災後復原重建等項目，以減輕當地居民的困境和痛苦。本公司的救災支援活動，除了涵蓋全球人道主義的關懷和責任，同時也積極及關切本國人民的需求，呼應了聯合國永續發展目標SDGs 1「消除貧窮」和SDGs 11「永續城鄉」。
4. 兒童關懷：本公司關注弱勢兒童的福祉，2024年度捐贈5萬元，支持兒童慈善藝文活動，提供弱勢家庭的小朋友在寒暑假仍有營養早、午餐及愛心食物的支援，並讓弱勢孩童的家庭皆有機會觀賞兒童劇場，增進小朋友的藝文涵養，也促進弱勢孩童的健康成長。社團法人世界和平會2024年度捐贈10萬元，期能推動社會穩定與族群間的理解。本公司的兒童關懷活動，展現了對兒童權利的重視和支持，並呼應了SDGs 2「消除飢餓」、SDGs 3「健康與福祉」和SDGs 4「優質教育」。
5. 弱勢團體關懷：本公司長期關注本國弱勢團體議題，與中華安得列食物銀行合作，2024年度捐贈10萬元認捐食物箱並援助全台15歲以下65歲以上弱勢團體，透過食物銀行計畫，長期幫助弱勢家庭使其膳食不匱乏能夠健康成長。此外也編列公益預算，2024年度捐贈10萬元南投炫寬愛心教養家園推動新建院區的計畫，及2024年度捐贈10萬元基督教瑪喜樂社福基金會推動方舟園區建廠計畫，提供資金讓協會計畫籌建自有院舍，為更多身心障礙者提供協助。並也呼應了SDGs 2「消除飢餓」及SDGs 3「健康與福祉」。
6. 教育培訓：本公司2024年度捐贈10萬元與明志科大及校友會，由電機系老師帶領學生前往花蓮鳳林國小辦理AI自走車志工營，經過特色教學及教材，點燃偏鄉學生心中的學習之火，讓偏鄉學童在資源有限的情況下也能無限發想，體驗到有趣的科學活動，拉近城鄉之間的教學資源差距。本公司參與種子人才培訓計畫企業導師，2024年度捐贈12萬元，提供資金和專業指導，並在人員的用心教導下，提升教學品質並培育創新創業的人才種子。本公司的教育培訓活動，展現了對人才發展和創新創業的支持和鼓勵，並呼應了SDGs 4「優質教育」和SDGs 8「就業與經濟成長」。

《 氣候相關資訊執行情形 》

風險管理