人才任用 安勤深信，良善的員工權益保障與多元平等管理不僅有助於提升員工的滿意度與工作動能，更能強化企業整體的營運效率、品牌價值與社會責任意識，對企業的長遠發展與永續經營具有關鍵性影響。為落實人權政策，公司積極推動公平的薪酬與福利制度、員工培訓與職涯發展機會、包容與尊重的工作環境、強化溝通與參與機制、實施反歧視政策，並強調高層領導的表率作用。2024年，安勤已規劃進行「修改員工現有職能績效考核制度」之目標，作為強化人力資源管理與提升組織治理品質的重要里程碑，持續朝向建構具包容性與永續性的職場環境邁進。
人力結構 截至2024年，安勤於台灣營運據點之員工總數為341人，其中男性占63%，女性占37%。雖性別比例尚未達完全平衡，惟已逐步朝性別多元化方向發展，展現公司對於多元共融的重視。此外，無聘僱非員工之工作者，顯示公司用人模式以正式聘僱為主，重視勞動保障與人力穩定。 在人力年齡結構方面，30歲以下年輕員工占比約6.7%，31歲至50歲之中壯年員工為主要勞動力，占比達73.6%，51歲以上資深員工占比則為19.6%。整體而言，公司人力組成兼具經驗與穩定性，亦展現持續培育與吸納新世代人才之潛力，為企業長期發展與永續經營奠定良好基礎。
備註：經理級(含)以上主管人員屬高階主管人員。 安勤重視與在地社區的和諧共生，秉持提升員工工作穩定性之原則，招募策略以聘用當地居民為優先。在台灣營運據點之員工組成中，區分為台灣當地人士與外籍人士，分別為329位及12位。安勤係基於人力補足（如：特定技術需求、人力補足、專案派遣等）等實際營運需求，聘僱非台籍人士。整體而言，台灣當地員工占比為96.48%，外籍人士占比為3.52%，當地聘用比例顯著高於外籍人力，足見公司對促進本地就業機會的重視與實質貢獻。2024年，公司經理級以上主管人數為37位，非主管職人員為304位，顯示公司管理層與基層員工間具良好比例配置，有助於組織運作效率與人才發展規劃的推動。近三年員工高階主管階層及非高階主管階層的員工年齡及性別分布如下：
多元族群員工 安勤致力於打造多元、平等與包容的就業環境，積極聘用身心障礙者，確保僱用比例符合《身心障礙者權益保障法》等相關法令規定，並透過職務再設計、工作適應輔導等措施，協助其穩定就業。2024年度，安勤於台灣營運據點共聘用身心障礙員工2人，未來將持續強化職場多元性與包容性，並將相關執行情形納入人力資源管理績效指標，以實踐企業社會責任並展現對平等就業機會的長期承諾。
團體協約 安勤雖目前未設立工會或訂立團體協約，但已依據《勞動基準法》及《勞資會議實施辦法》之規定，成立勞資會議制度，並固定每三個月召開一次會議。勞資會議作為員工參與公司經營管理的重要平台，旨在促進勞資雙方的溝通與合作，協調勞資關係、增進彼此理解，並有效預防與解決潛在的勞工問題，體現公司對勞動權益與企業永續經營的重視。