安勤致力於建立全面且前瞻性的風險控管架構，透過制度化的識別、分析與因應流程，有效掌握營運、財務、法規、資安及市場等多元風險來源，降低潛在衝擊，提升企業韌性。 安勤風險管理政策強調「預防優於補救」，並配合市場趨勢與內部營運變化，定期檢視風險評估結果與控制策略。透過內部控制制度、管理指引、員工訓練及作業流程等落實風險治理文化，確保所有同仁理解自身職責與應盡義務。此外，安勤僅以避險為目的進行金融工具（含衍生性商品）交易，嚴格控管財務風險，不進行任何形式之投機操作。 秉持「誠信、務實、實事求是」的經營理念，安勤以建構誠信經營與優質治理為目標，持續強化公司紀律與管理透明度。截至目前，公司未發生任何損及企業聲譽之事件，並將持續以高標準自我要求，作為客戶、股東與員工可信賴的永續夥伴。
氣候變遷財務風險 安勤透過「永續發展委員會」及其下轄之「環境永續小組」與「風險管理小組」，系統性管理氣候變遷相關風險。風險管理小組負責辨識可能因氣候變遷所引發之實體風險（如颱風、地震）及轉型風險，並規劃對應之緩解與應變措施，將氣候風險管理納入公司整體風險管理流程中。根據所在地之地理與氣候特性，目前主要識別之氣候風險為颱風及地震，可能對公司營運與財務造成短期至長期之影響，例如營運中斷、產能下降、市占流失及品牌形象受損等。為因應上述風險，安勤採取多項策略，包含要求員工遠端辦公、臨時生產調度、重新評估供應鏈管理策略、增加多樣化供應商及物流管道，並制定全面災害應對計畫及防災措施，以提升營運韌性與風險抵禦能力。
資訊安全與客戶隱私 安勤深知資訊安全是確保各項服務穩定運作的根本，同時對維護品牌信譽亦具關鍵意義。良好的資料流程控管與資訊安全管理不僅攸關公司營運風險，更是保護客戶隱私與企業機敏資料的必要措施。為此，安勤每年皆通過第三方驗證公司的外部稽核，持續確保導入範圍內的作業符合 ISO 27001：2022 版國際標準要求。針對未來三年內的短期目標，安勤將致力於擴大 ISO 27001:2022 的驗證導入範圍、導入堡壘機以強化外部連線安全性，以及提升海外子公司的資安防護能力，全方位強化資訊安全體系與營運韌性。
客戶隱私與資訊安全 安勤於2023年已通過ISO/IEC 27001資安驗證，並成立資安管理委員會並由召集人監督管理。資安管理委員會負責推動資訊安全管理系統，建置符合ISO/IEC 27001國際標準之管理程序、規劃、執行及檢討改善內部的資安活動，驗證各項活動及其相關結果，以符合資安管理系統之目標要求，確保其有效性及持續改善。同時，公司亦持續遵循各項隱私保護法規，並依據內部資訊安全與隱私管理政策，積極推動資料保護措施，全力保障客戶資料的安全與隱私。為強化資安管理與防護能力，安勤於2024年度投入約新台幣500萬元於資安相關軟硬體建置，並持續增加資安預算，以因應日益複雜的資安威脅環境。 截至目前為止，安勤未發生任何客戶資料洩漏、遺失、失竊或侵犯隱私的投訴案件，顯示安勤在資訊保護上的卓越成效。為進一步強化應變機制，安勤訂定《資訊安全事故管理程序》，確保當資料、系統、設備或網路發生危安或災害事件時，能迅速通報與執行緊急應變處置，以最短時間控制災損、穩定營運。公司亦設有專責單位「資安網管課」，負責資訊安全的整體規劃、技術導入及稽核作業，持續提升整體資安管理效能，建構堅實的資訊安全防護體系。
安勤重視人員資訊安全意識，持續透過定期教育訓練與演練來強化員工資安防護能力。公司定期舉辦資安宣導及資訊安全教育訓練，以提升員工對資訊安全的基本認知與應對能力；同時也定期進行社交工程演練，加強員工對Email防護的警覺性與識別能力，從而降低社交工程攻擊的風險，強化整體組織的資訊安全防護網。